廣電行業的優勢

  第一：政策的支持。三網融合的總體方案不對稱的開放了廣電運營商可以經營電信和互聯網等方面業務的權利，全力支持有線電視網絡的建設和整合。

  第二：強大專業的采編團隊。他們使廣播電視擁有豐富的內容，并且嚴肅性、原創性等占據主流地位。

  第三：各級廣電媒體，尤其是中央和省級媒體，在內容資源上擁有多年的巨大積累，這些內容資源經過數字化轉換后，可以進行多種形態的開發和利用，成為各種媒體的原材料。

  第四：廣電網的覆蓋面與覆蓋率居于各種媒體之首，目前全國電視人口覆蓋率達97.23%。無論在傳播渠道還是用戶資源上都具有強大的優勢。

廣電行業的劣勢

  第一：廣電行業的企業制度不完善，缺乏統一的運營主體，影響了行業的發展。溫總理說：“體制問題是影響戰略性新興產業發展的一大障礙。正是這一點上，暴露出我國體制上的一些突出問題，各部門、各行業往往不能在國家目標上形成一致和分工合作。”

  第二：隨著下一代廣播電視網、三網融合等多媒體多業務多功能的介入，一直在運營方面處于劣勢的廣電必須面對強大的電信帶來的壓力。

  第三：我國有線電視是自發于閉路電視，此前廣電行業實行“四級辦廣播電視”的政策，即將有線電視網大致劃分省、地、市、縣級傳輸網，這樣的網絡日益凸顯出其掣肘弊端。在數字電視整轉以及三網融合的推動下，目前雖已基本完成省網整合，但企業規模仍然較小，市場主體分散，不能形成有效的合作。“現在建立中國廣電網絡公司的時機還不成熟，前提是廣電要先統一網絡環境，做到‘一省一網‘，解決好廣電系上市公司整合等諸多問題才行”。張彥翔認為。

  第四：資金問題。有線電視的網絡升級改造和全國整合，需要大量的資金。雖然國家會給予很大的支持，但是究竟能夠拿出多少錢，還是個未知數。

   在三網融合中，我們需要做到以下三點：第一，要正確的看待自己的優勢和劣勢。要認識到優劣勢是相對的，優劣勢在一定的條件下是會轉化的。比如，廣電網絡同軸電纜的帶寬優勢隨著電信的光纖到戶的數量增加而逐漸降低；廣電的節目優勢隨著電信企業獨資或投資現有的節目制作單位將會有所降低，而廣電網絡的雙向劣勢也會隨著廣電網絡雙向改造覆蓋面的增加而下降等等。第二，人才的培養。廣電的可持續發展來源于創新，創新靠的是具有創造性思維的人才。所以要大力培養具有創新思維的人才，不斷增強廣電網絡的活力，不斷增強廣電網絡的創新意識。第三，規范化管理。增強廣電網絡的系統性、管理的權威性和有效性，不遺余力地推動廣電網絡管理的科學化，規范化。

 總之，我們需要制定詳細的發展計劃，深入挖掘自身的潛力，以自己的優勢，探索出屬于廣電行業的可持續發展道路。