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寬帶接入向民企開放 將引發新一輪價格戰

寬帶接入向民企開放.jpg

12月25日,工信部正式(shi)發布 《關于向民(min)間(jian)資本開放寬(kuan)帶(dai)接(jie)入市場(chang)的通告(gao)》(以(yi)下簡稱《通告(gao)》),鼓(gu)勵民(min)間(jian)資本以(yi)建設寬(kuan)帶(dai)接(jie)入網(wang)業務所需基(ji)礎(chu)(chu)設施、與基(ji)礎(chu)(chu)企(qi)業開展合(he)作并分享收益、租(zu)用基(ji)礎(chu)(chu)電信企(qi)業接(jie)入網(wang)絡資源等(deng)多種模式(shi)進入寬(kuan)帶(dai)接(jie)入市場(chang),為(wei)廣大用戶提供更多選擇更好服務。

  目前,中國寬帶市場上除了三大電信營運商、廣電提供寬帶接入服務,鵬博士(旗下產品:寬帶通和長城寬帶)、方正寬帶等民營企業也在推低價寬帶。而且,打出了低價百兆光纖接入的口號。低(di)價格、高(gao)速(su)度(du),這是老百姓心中最(zui)為(wei)理(li)想的寬帶。

  事實上,寬帶市場“最后一公里”接入難,寬帶建設資金不足,也是困擾運營商大問題。諸如寬帶的利潤空間有多大,100M/1000M寬帶是否能貨真價實等討論一直就沒有休止。

  工信部(bu)這(zhe)則(ze)《通(tong)告》對整個通(tong)信市場有著(zhu)怎樣的影響(xiang)?通(tong)信生活報(微(wei)信:maoqiying2008)與基礎運營商(shang)、民營企業大(da)佬以及相關專家繼續了交流。以下是信息整理:

  一、現狀:

  以中國最大的民營寬帶運營商“鵬博士”(旗下擁有寬帶通和長城寬帶)與三大電信運營商寬帶對比。

  1、價格對比:民營寬帶要便宜很多

  寬帶通.jpg

  這是鵬博士旗下寬帶通官網公布的資費(fei)標準(zhun):

  從圖表中可以看出,寬帶通50M寬帶最低包年為1080元,包3年為2999元;而100M寬帶包2年為2180元,包4年才3599元。

  北京聯通今年(nian)1月(yue)(yue)1日起開通100M和50M寬帶(dai)業務,其資費顯示為若單獨辦100M寬帶(dai),包(bao)年(nian)3280元,但加入“沃自(zi)由”家庭套餐(can),則(ze)相(xiang)當(dang)于110元月(yue)(yue);北京電(dian)信也出爐了100M產品的標準資費,不限時包(bao)月(yue)(yue)使用(yong)每月(yue)(yue)280元,包(bao)年(nian)優惠后包(bao)年(nian)也需要(yao)2800元。

  從北京地區(qu)價格對(dui)比看,寬(kuan)(kuan)帶(dai)(dai)通(tong)50M使(shi)(shi)用(yong)4年的(de)寬(kuan)(kuan)帶(dai)(dai),相當于使(shi)(shi)用(yong)電信聯通(tong)寬(kuan)(kuan)帶(dai)(dai)1年的(de)價格。

  2、用戶方面:電信運營商占90%市場份額

  目(mu)前,鵬(peng)博(bo)(bo)士(包括寬(kuan)帶通和長(chang)城(cheng)寬(kuan)帶)覆(fu)蓋(gai)(gai)81個(ge)城(cheng)市用(yong)戶6000萬(wan),繳(jiao)費用(yong)戶800萬(wan),其中50M、100M寬(kuan)帶用(yong)戶超過200多萬(wan)戶; 鵬(peng)博(bo)(bo)士常務副總裁吳少巖接受通信生活(huo)報(bao)獨家(jia)專(zhuan)訪時表示,預(yu)計2017年底前,鵬(peng)博(bo)(bo)士在(zai)全國達到1億家(jia)庭網絡覆(fu)蓋(gai)(gai),繳(jiao)費用(yong)戶到達1500萬(wan),重點在(zai)全國一、二線(xian)城(cheng)市發展業務,逐步(bu)覆(fu)蓋(gai)(gai)二、三線(xian)城(cheng)市。

  國內市場除了中國聯通、中國電信、中國鐵通以及今年獲得固網牌照中國移動之外,還有鵬博士(長城寬帶和寬帶通)等民營寬帶服務商。工信部數據顯示,在全國2億左右固定寬帶接入用戶中,中國電信寬帶用戶公開數據為1.0617億戶,中國聯通為6874.2萬戶,由此可見,中國移動、歌華有線、寬帶通、長城寬帶等用戶僅3000多萬。除去中國移動,民營企業寬帶接入只占據不到10%的市場份額。

  從數據上(shang)(shang)看,電信運營商寬帶接入占(zhan)據90%以上(shang)(shang)市場份額。北(bei)京郵電大學(xue)教授(shou)曾劍秋分析(xi)認為,由于移動互聯(lian)網發(fa)展,寬帶市場仍然(ran)不(bu)飽和,后(hou)期(qi)對用戶爭奪會更加激烈。

  3、資金投入:運營商重點向4G無線網絡轉移

  工信部(bu)要求,開(kai)展寬帶(dai)經營(ying)(ying)(ying)繁榮企(qi)業(ye)應有(you)(you)相(xiang)應資金(jin),認(ren)繳注冊資本最低限(xian)額(e)為2000萬(wan)元(yuan)人民幣。據不完(wan)全統計,主管部(bu)門以(yi)及(ji)電信運(yun)營(ying)(ying)(ying)商對(dui)申請虛(xu)(xu)擬運(yun)營(ying)(ying)(ying)商企(qi)業(ye)資金(jin)凍(dong)結(jie)或者(zhe)收取(qu)超過1000萬(wan)元(yuan)。中國虛(xu)(xu)擬運(yun)營(ying)(ying)(ying)商產業(ye)聯(lian)盟(meng)秘書長鄒學勇對(dui)筆者(zhe)表示,虛(xu)(xu)擬運(yun)營(ying)(ying)(ying)商自(zi)身投入(ru)一般(ban)在2000萬(wan)元(yuan)以(yi)上(shang)。因(yin)此(ci),獲得虛(xu)(xu)擬運(yun)營(ying)(ying)(ying)商牌(pai)照企(qi)業(ye)均(jun)有(you)(you)機會進入(ru)寬帶(dai)領域。

  虛擬運營商進入,對寬帶資金不足是有效補充。三大電信運營商均要將部分精力用作4G網絡建設。工信部通信科技委常務副主任韋樂平預測,中國電信或許會削減50%的寬帶預算,以補貼LTE,或許“一分錢難倒英雄漢,運營商知道痛了,可能會再考慮銅纜。”

  4、運營模式走運營商成熟的“套路”

  目前,鵬博士通(tong)(tong)過捆綁“大(da)麥盒子”、4K電(dian)視等推廣寬帶,而三大(da)電(dian)信運營商則通(tong)(tong)過捆綁號碼以(yi)(yi)及(ji)固定(ding)座機(ji)(最近,中(zhong)國電(dian)信已推出“悅me”解決方案(an))。在(zai)虛擬運營商牌照發放之后,民(min)營寬帶也可(ke)以(yi)(yi)捆綁手機(ji)套餐(can)以(yi)(yi)及(ji)應用產(chan)品。

  在這方(fang)面,電信運營商已有(you)很好(hao)的運營模(mo)式,民營寬帶(dai)企業只(zhi)需(xu)要申請虛(xu)擬運營商牌照(zhao),然后復(fu)制過來就(jiu)行。

  由此,不難(nan)發現,民營(ying)企業(ye)敢于推低價(jia)寬帶,主要是因為(wei)其市場運營(ying)成(cheng)本(ben)較(jiao)低(人力(li)成(cheng)本(ben)少(shao),線下(xia)渠道包袱(fu)不大、用戶數量少(shao),服務(wu)成(cheng)本(ben)不高(gao))。同時,有成(cheng)熟的(de)運營(ying)模式可(ke)以(yi)照搬,無需(xu)投(tou)入試錯成(cheng)本(ben)。

  二、民營企業為何要進軍寬帶市場?

  根據曾劍秋教授的分析,主要有以下幾個原因:

  1、“國(guo)家寬(kuan)帶戰略”對民企(qi)放開,在寬(kuan)帶(骨干網)的(de)建(jian)設上,以“國(guo)家隊”(三大(da)電信運營商為(wei)主體),以民營資本為(wei)補充,這樣(yang)才能發(fa)展更快;

  2、市場需(xu)求(qiu)和技(ji)術驅動。目(mu)前,中國寬(kuan)帶(dai)市場并不(bu)飽和,寬(kuan)帶(dai)的發展仍(reng)然難以滿足人們對(dui)信(xin)息消費的需(xu)求(qiu)。譬如(ru),寬(kuan)帶(dai)已(yi)很難達到人們對(dui)互聯(lian)網視頻效果(guo)的渴(ke)求(qiu),因此“光進(jin)銅退”成(cheng)為技(ji)術驅動力,而傳統(tong)運(yun)營商(shang)“轉(zhuan)身”需(xu)要(yao)一(yi)(yi)個(ge)過程。民營企業(鵬博士)一(yi)(yi)開始就上50M的寬(kuan)帶(dai),恰好能夠彌補運(yun)營商(shang)的不(bu)足。

  3、民營(ying)企業自身利潤的需求。和虛擬運(yun)營(ying)商一(yi)樣(yang),電信(xin)增值服務(wu)企業,用(yong)(yong)較低成(cheng)(cheng)本,提供更(geng)多的互(hu)(hu)聯網(wang)應用(yong)(yong),譬如(ru),通(tong)過(guo)“客廳服務(wu)”,同樣(yang)存在較大(da)的利潤空間。目前,鵬(peng)博士(shi)提供的大(da)麥盒子、4K電視等互(hu)(hu)聯網(wang)應用(yong)(yong)產品,已見到成(cheng)(cheng)效。

  三、民企企業進軍寬帶面臨的挑戰

  和傳統電信運營商一樣,擁有基礎網(wang)(wang)絡建(jian)設(she)的鵬博士(shi)同樣面臨(lin)著“最后(hou)一公里”物(wu)業費用較高以及(ji)用戶對網(wang)(wang)絡越來(lai)越挑(tiao)剔,更多挑(tiao)戰來(lai)自(zi)以下幾(ji)個方面:

  1、民營企業的寬帶品牌塑造。長城(cheng)(cheng)寬帶市場部(bu)(bu)人(ren)員給《通信生(sheng)活報(bao)》訴苦說(shuo),長城(cheng)(cheng)寬帶和寬帶通提(ti)供(gong)50M光纖接入,因(yin)為(wei)價格(ge)過低,被誤以為(wei)“假寬帶”(其實,速度符(fu)合工信部(bu)(bu)規定的(de)標(biao)準)。要改(gai)變用戶對寬帶通、長城(cheng)(cheng)寬帶的(de)“認知”,必(bi)須提(ti)供(gong)比傳(chuan)統電(dian)信運(yun)營商(shang)更為(wei)優質的(de)服務(譬(pi)如,接單(dan)后3小時(shi)內安(an)裝(zhuang),而電(dian)信運(yun)營商(shang)則(ze)是2個(ge)工作日內安(an)裝(zhuang))

  2、用戶迅猛增長,“線下服務”能否跟上市場步伐。

  首(shou)批試點(dian)城市共16個:太原、沈陽(yang)、哈爾濱、上海、南京(jing)、杭(hang)州、寧波(bo)、廈(sha)門、青島、鄭州、武(wu)漢、長(chang)沙、廣州、深(shen)圳、重慶、成都。試點(dian)時(shi)間為3年(nian),《試點(dian)方案(an)》自2015年(nian)3月1日起實(shi)施。

  目(mu)前,中(zhong)國(guo)電信、中(zhong)國(guo)聯通和中(zhong)國(guo)移動員工(gong)均超過50萬,全國(guo)營業廳已到了縣(xian)鄉鎮,甚至(zhi)延伸到了行政(zheng)村(cun)。公開資料顯(xian)示,鵬博(bo)士全國(guo)目(mu)前有1600家營業網點(dian),網絡覆蓋58個城市(shi),在職員工(gong)超過35000人(ren)(ren),通信專業高級(ji)管理人(ren)(ren)員360余人(ren)(ren),通信技術專業人(ren)(ren)員4200余人(ren)(ren)。

  像基礎運營商一樣在全國建各地設立分公司、到處設線下營業廳,對民營企業來說不現實。在互聯網時代,運營商都將裁撤線下渠道店。另(ling)外,僅僅16個(ge)城市(shi)試點(dian),是(shi)否(fou)服務范圍有點(dian)狹(xia)窄(zhai)。因此,如(ru)何(he)有效地利用線上渠道何(he)拓展更多的市(shi)場(chang)和用戶,這是(shi)民營(ying)寬帶運(yun)營(ying)商需(xu)要(yao)解決的問(wen)題(ti)。

  3、網間結算,如何協調與運營商之間的關系?這是一個很現實的(de)問題。鵬(peng)博士與中信(xin)合(he)(he)作運營(ying)骨干網(wang)(wang)絡(luo)(luo),但也有一部(bu)分租用運營(ying)商的(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo),進(jin)行網(wang)(wang)間結算。用曾劍秋的(de)話說,他們由“競(jing)爭合(he)(he)作走向(xiang)合(he)(he)作競(jing)爭”。

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