根據(ju)預案(an)的(de)事件分類信息關聯與此(ci)類事件有關的(de)案(an)例，調用案(an)例庫(ku)中的(de)相(xiang)關案(an)例信(xin)(xin)息(xi)。應急案(an)例信(xin)(xin)息(xi)包括案(an)例名稱、案(an)例任務信(xin)(xin)息(xi)、案(an)例任務的(de)資(zi)源配置(zhi)信(xin)(xin)息(xi)等等。

u 次生事(shi)件預案關聯(lian)

根據預案(an)的所針對的事(shi)(shi)件(jian)(jian)類(lei)型(xing)，及該類(lei)事(shi)(shi)件(jian)(jian)的次生(sheng)衍生(sheng)事(shi)(shi)件(jian)(jian)信息關(guan)(guan)聯與(yu)此類(lei)事(shi)(shi)件(jian)(jian)有關(guan)(guan)的預案(an)，調用預案(an)庫(ku)中的相(xiang)關(guan)(guan)預案(an)信息。

8.2 應急案例

(1). 實現應急案例行(xing)業內按設定格式(shi)錄入(ru)，街道發(fa)生過(guo)(使用該系統)的(de)應急事件自動生(sheng)成(cheng)，可包含文檔、視頻(pin)等(deng)多種(zhong)形式，支持分權限進行編輯；

u 本市案例

u 行業(ye)案例庫

u 事件(jian)基本信息、產生主要原(yuan)因(yin)、次要原(yuan)因(yin)、處(chu)理(li)經(jing)過(guo)、預案調(diao)用情況(kuang)、資源調(diao)用情況(kuang)、造成損失、人員責任劃分。報(bao)告名稱(cheng)、提交(jiao)人、時間、摘要

8.3 應(ying)急檢查

實現根據每年度的應急管(guan)理(li)督導(dao)檢(jian)查(cha)計劃，應急管(guan)理(li)部門對定(ding)期檢(jian)查(cha)各有關部門、單位(wei)突(tu)發(fa)事件(jian)應急救援預案、人員培訓、演練、物資儲備、設(she)備保養(yang)等工作進行(xing)電子記錄，包含被檢(jian)查(cha)單位(wei)、檢(jian)查(cha)時間、檢(jian)查(cha)內容、問題描述、整改依據、整改期限等內容，并對發(fa)現的問題進行(xing)閉環(huan)追蹤管(guan)理(li)。

(1). 電子記錄單名稱(cheng)

u 人員培訓表(biao)單：培訓名(ming)(ming)稱、培訓時間(jian)、培訓內(nei)容。系統登錄(lu)記錄(lu)（登錄(lu)名(ming)(ming)、登錄(lu)時間(jian)）、操作記錄(lu)表(biao)，培訓成績、總結(jie)

u 應急演(yan)(yan)練表：演(yan)(yan)練名(ming)稱、演(yan)(yan)練時間。登錄(lu)(lu)(lu)記(ji)錄(lu)(lu)(lu)（登錄(lu)(lu)(lu)名(ming)、登陸時間）、操作記(ji)錄(lu)(lu)(lu)表；演(yan)(yan)練成(cheng)績、總結

u 救援預案表(biao)：（見(jian)應急預案數據庫表(biao)單）

u 物資儲備(bei)表：（見物資管(guan)理數據庫(ku)）

u 設(she)備(bei)保養表：設(she)備(bei)名稱、設(she)備(bei)ID、保養內(nei)容、保養周期(qi)(qi)、保養時間、是否超期(qi)(qi)、維保單位、聯系電(dian)話(hua)、設備狀態評估

(2). 應急督導檢查表單

u 包(bao)含：檢(jian)(jian)查(cha)單位、被檢(jian)(jian)查(cha)單位、檢(jian)(jian)查(cha)時間、檢(jian)(jian)查(cha)內容（上(shang)述5類電子(zi)記錄(lu)單）、問題(ti)描述、整改依據、整改期限

(3). 日常應急巡檢計劃

u 對應(ying)(ying)急物資、應(ying)(ying)急設施、應(ying)(ying)急場(chang)地(di)等的定期(qi)巡檢計劃

u 日常(chang)應急(ji)巡檢管理

u 按計劃對應(ying)急物資的(de)巡檢(jian)和上報，有巡檢(jian)項的(de)檢(jian)查(cha)標準、檢(jian)查(cha)記錄，包括文本、圖(tu)片、圖(tu)像、數字等(deng)數據的(de)上傳管理

(4). 應急演練

u 組織(zhi)各應(ying)(ying)急(ji)單位、應(ying)(ying)急(ji)人員培訓(xun)學習各項預案(an)，并做相(xiang)應(ying)(ying)的演練。

u 通過系統平臺組(zu)織開(kai)展預案的培訓(xun)，實現預案的桌面程序演(yan)練(lian)，同時對(dui)培訓(xun)演(yan)練(lian)過程及記錄數據(ju)進(jin)行管理；

u 上級主管(guan)部門能夠通(tong)過系統對應(ying)急預案培訓(xun)、演練情(qing)況進行督察

(5). 演練目的

通過預(yu)(yu)案演練(lian)聚(ju)集組織結構(gou)、保(bao)障資(zi)源、應急知(zhi)識、外部服務(wu)、風險隱患、圖像服務(wu)、應急案例(li)、次生事件(jian)預(yu)(yu)案等信息，使(shi)預(yu)(yu)案真正(zheng)做到可(ke)執行、可(ke)操作

1）在事故發生前(qian)完善應急(ji)決策和(he)程序； 2）辨識(shi)出缺乏的人力和物力資源(yuan)； 3）改(gai)善各種應急反應人員、部(bu)門和機構之間的協調水平(ping)； 4）在(zai)應急管理能(neng)力方(fang)面獲得大眾認(ren)可和(he)信心(xin)； 5）增強應急反應人員(yuan)的(de)熟練度和信心； 6）明確個人崗位和職責； 7）增強應急組織之(zhi)間的合作(zuo)與協(xie)調； 8）提高(gao)整體應急反應能力。

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